知识管理工作流

#主题研究 #知识管理能力 #工作流

1 基本信息

基于[[黄金圈思维]]，[[GTD]],[[卡片盒笔记法]]、[[KG笔记法]]中抽象出来的[[工作流]]，帮助自己选择合适的[[知识管理工具]]

2 视觉笔记

腾讯文档::知识管理工作流

3 互动记录

• 230320 最近整理笔记时候，开始思考，以当下的所思、所见、所听，去记录，然后抽象出对应主题进行总结，《[[写出我心]]》《[[古典风格]]》这两本书对随心而写有一些指导作用，
• 另外就是工作流程的问题，到现在为止还没有找到一个all in one的操作台。可以把所有流程全部融合，那就势必要养成一个良好的工作流程，将所有的环节进行连接，需要在多个软件之间进行切换。滴答清单和flomo的采集功能非常强，但在知识的连接上还有写作上比较弱。当选择任何一个其他软件的时候，你就必须考虑，系统兼容性的问题，就跟自己跟[[少楠]]说的一样,多一个步骤，这里的工作量就非常的大

4 知识管理工作流

自己笔记工作流应该是:

• 采集环节:碎片化场景的产生[[闪念笔记]]，想到什么就记录什么, 但是在记录的时候,要记录对应的主题，方便后续整理.
• 检索环节:先想到对应的主题词, 检索对应的[[原子笔记]]，对文件命名要求非常精准，不要各种标题污染搜索主题。
• 整理环节: 通过原子笔记,将各种零散的闪念笔记与主题笔记进行比较, 完善主题笔记,然后清空闪念笔记，最终形成：[[项目笔记]]和[[原子笔记]]

4.1 [[卡片盒笔记法]]+[[KG笔记法]]

闪念笔记(自己输入的)+文献笔记 ->主题笔记+项目笔记（如果太大）->分拆为新主题笔记+新项目笔记（如果是两个主题之间的关系，不是新的主题）->关系笔记 （笔记太多）-> 索引笔记(MOC或者TOC笔记)

1. 想法或者文献笔记记录下来
2. 按内容主题赋予检索标识。如果是卡片法，为主题建一个索引页，然后在索引页上登记相关的笔记。如果是kg法，把相关内容整合到主题笔记里，原笔记删掉。

已经融合[[卡片盒笔记法]]，用他的流程：闪念笔记->原子笔记->项目笔记+永久笔记，同时原子笔记、项目笔记、永久笔记都是基于kg笔记法的，闪念笔记都会删除

4.2 经过体验，基于ob的整合度，选择的软件

1. 文章划线:[[cubox]]->[[readwise]]->[[五彩]]（局部划线）+[[omnivore]]（全文剪藏）→[[五彩]]
2. 闪念笔记:[[flomo]]->[[fleetingnotes]]→[[五彩]]
3. 日程管理: [[滴答清单]]->[[todoist]]→[[滴答清单]]
4. 笔记管理：[[obsidian]]
5. 输出管理：[[wordpress]]

5 五步法

1. 问：[[信息筛选]]
2. 集：[[采集能力]]
3. 理：[[整理能力]]
4. 享：[[分享能力]]
5. 思：[[反思能力]]

6 参考案例

基于[[readwise]]采集的obsidian方案

护宇的笔记管理方法

7 知识管理工作流的思考

7.1 闪念笔记、永久笔记、文献笔记、项目笔记之间的关系

概念

卡片笔记：有闪念笔记、永久笔记、文献笔记、项目笔记

从原子化笔记的角度，有一个网友给了一个建议，一个卡片在200字左右。

文献笔记是别人的，需要拆小，一个卡片一个主题，这是文献笔记。 基于文献笔记，会有一些感悟：是闪念笔记

闪念笔记随着时间的推移，或者实际的验证，有可能进行修正，逐渐要被修改，替换，或者删除。

最后闪念笔记不变的时候，就转换为永久笔记。

所以： 文献笔记不会修改， 永久笔记正常是自己的感悟，是自己的语言和思考框架。

我是通过编码，来区分哪些序号是永久笔记，哪些文献笔记，哪些是永久笔记。 比如8开头的就是闪念笔记，2、3开头的就是文献笔记。 永久笔记是1、4、5、6、9

7.2 工作流

知识管理工作流程的问题，到现在为止还没有找到一个all in one的操作台。可以把所有流程全部融合，那就势必要养成一个良好的工作流程，将所有的环节进行连接，需要在多个软件之间进行切换。

当选择任何一个其他软件的时候，你就必须考虑。系统兼容性的问题。就跟自己跟少楠说的一样,多一个步骤。这里的工作量就非常的大

自己的知识管理工作流：

• 收集环节：cubox
• 整理环节：obsidian
• 输出环节：印象笔记+wordpress

其他对比的一些思考点：

• 滴答清单和flomo的采集功能非常强，但在知识的连接上还有写作上比较弱。

8 视觉笔记

知识管理工作流程的问题，到现在为止还没有找到一个all in one的操作台。可以把所有流程全部融合，那就势必要养成一个良好的工作流程，将所有的环节进行连接，需要在多个软件之间进行切换。

8.1 📅2023-04-13当时的工作流

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