沟通进行分类,分为那两类?
- 一种是没有任何目的性的闲聊,比如你和你的对象谈情说爱,比如你和朋友在饭桌上胡吹乱侃,都是没有任何目的性,就是为了消磨时间寻开心。
- 另外一种是带有目的性的说服,比如当众演讲、谈判,都属于这一类,就是你想要给你的讲话对象施加某种影响,让他们听完你的话之后思想能有所改变。
《高效演讲》思维导图
- 作者与本书
- 作者介绍
- 彼得·迈尔斯:斯坦福大学教授、沟通顾问
- 尚恩·尼克斯:电台主持人,与彼得一起致力于培训工作
- 本书内容
- 演讲类工具书,教有效沟通、高效演讲的心态和技法
- 作者介绍
- 演讲的难度及套路
- 演讲难度:人们最害怕当众演讲,因恐惧写在基因里
- 演讲套路:有框架结构,由内容、风格、状态三部分组成
- 演讲的内容
- 好内容的组成
- 明确目的:用一句话说清,让听众有转变
- 三件事:论证主体,让听众易接受
- 感受:加深听众记忆
- 关联性:给听众听的理由
- 讲话的结构
- 坡道:低开高走,开头吸引注意力,说清重要性
- 发现要点:清晰表述三件事,可加幽默
- 甜点:拍马屁、总结、升华
- 好内容的组成
- 演讲的风格
- 声音
- 接受自己声音,腹式呼吸,控制声音变化,恰当沉默
- 姿势和表情
- 姿势:去掉多余动作,多对镜练习
- 表情:让脸上肌肉动起来,目光看向观众
- 声音
- 演讲的状态
- 状态的构成
- 身体:用身体控制情绪,上台前运动调整状态
- 视角:关注积极事物,寻找自身优点
- 信念:相信讲话有价值,通过正反馈转变信念
- 状态的构成
- 总结
- 提前准备,组织好语言,注意风格和状态,自信演讲,送礼物心态
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