基本信息
为什么要建立读书会？
不忘初心
2020年
2022年
- 建设成为一个公益组织，研究读书会举办机制，让每个社团、公司都能举办读书会。
- 实践知行合一，基于书籍，通过GTD、卡片笔记法、行为设计学等方法论，形成一套自学方法论，帮助提升：时间管理能力、知识管理能力、行为设计能力，让更多的国人爱上读书。
2023～2024年
- 重点研究[[阅读工作流]]，开始写作，建设[[酷口家数字花园]]
- 研究[[卡片盒笔记法]]，让卡片盒成为自己的思考工具
- 继续[[5分钟阅读]]、沉淀[[54本书]]、[[54个思维模型]]
- [[把自己作为方法]]，通过实践，输出内容，找到更多资深的阅读爱好者
读书会使命、愿景、价值观
使命
让国人都爱读书
愿景
腹有诗书气自华，知识改变命运
三个价值观
- 知己者明：阅读、写作、演讲能力- 每天5分钟读书，18分钟讲书，主题研究，课程开发，实现教学相长
- 知人者智：识人、连接人脉能力- 爱书及人，通过读书、写作、讲书、采访建立高质量的人脉
- 知世者通：时间管理&个人知识管理能力- 太阳下面没有新鲜事，从书中找到解决问题的方案，建立读书会知识库，打造知识共同体
类似美团的三个学习方法：“和高人交流（知人）、看合适的书（知己）、在事儿上练（知世）”。
组织形式
团队版
团队版：研究团队内如何通过读书会提升阅读能力， 使命: 让团队小伙伴爱读书
- 建设基于企业内部成员的线上沟通社区
- 养成每天读书5分钟的习惯
- 帮助团队每月举办一次线下读书会
个人版
个人版：研究愿意成长的个人如何通过读书会提升阅读能力，使命：让国人都爱读书
- 面向社会所有人，建设每个月一次的线下读书会
- 提升识人能力，找到高质量书友,养成5分钟读书习惯
知识共同体：酷口家读书会知识库
酷口家读书会知识库：积累每次读书的内容，通过卡片笔记法、认知盈余和复利效应打造高质量知识库
三大核心能力
- [[时间管理能力]]
- [[行为设计能力]]
- [[知识管理能力]]
五个核心习惯
- 早起
- 冥想
- 阅读
- 写作
- 跑步
2个课程（知行）
- 个人知识管理（知）：基于读书，实践个人知识管理五步法，建立自己的知识库
- 行为设计（行）：利用福格模型，针对5个能力设计相关的行为，帮助书友建立[[5个核心习惯]]
4个活动（合一）
在行动的过程中，提升认知，目前设计了4个活动：
- 线下读书会（线下）
- 三人行（线下）
- 每天5分钟读书（线上）
- 读书会知识库（线上）
读书会线下活动
活动发布机制
- 每次读书会只有10个书友参加，每周六或者周日会发布活动，微信群里报名。
- 如果疫情严重,延期举办
线下活动的流程
读书会线上活动
微信群沟通交流
讨论以下话题，欢迎：
- 读书
- 喝茶
- 讲书
- 提问
- 写作
社交名片
读书打卡活动
鹅打卡是小鹅通的一个小程序产品，看到微信朋友14个人在使用，另外小鹅通是原腾讯打造的产品，获得了吴晓波的投资，应该不会太差，关键是没有广告，功能简洁并且实用，对比其他的软件，最后确定使用鹅打卡。
如果希望与我们一起阅读和打卡，请扫码一起
关于我们
酷口家读书会
使命：“让国人都爱读书”
愿景：腹有诗书气自华，知识改变命运
三个价值观：知己者明，知人者智，知世者博
常见问题
新的书友需要准备什么？
按照这个格式撰写个人介绍，发布到读书会5分钟打卡活动中：
- 昵称::
- 家乡::
- 职业::
- 三个爱好::
- 推荐三本书::
进入群后，复制这段话发给群友,做一下自我介绍，让大家认识你
酷口家读书会遇到什么问题？
220514《非营利组织的管理》读书会也是一种非盈利组织，我们遇到的问题:
1. 如何建立自己的使命，并将使命进行定性和定量，制定我们的行动模式（线下读书会、群聊互动、写作、深夜食堂）与实名相结合，保证我们使命一致
2. 如何管理志愿者。目前我们还没有董事会和贡献者。 针对志愿者，书中的例子是提高志愿者的要求，同时提供培训
有没有小范围的书友交流？关于书友专访
- 每次最多三个人线下的小范围专题讨论
- 邀请制，一般是选择参加线下读书会的人。
- 比较熟悉的才邀请
疫情原因，中途中断，看后面的疫情
为什么读书会会修改为1月一次
221029举办频率: 变为了每个月一次
去年的一年时间读了一千多本书，我需要用更多的时间去消化这些书
一年的读书会，一年的时间培养阅读习惯，希望用一年的时间来培养自己的写作习惯
要更多时间用来创作
读书是每个人自己的事情, 每个月的提醒即可
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